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行業(yè)聚焦
紫日軟件：ERP實施的重點是什么？發(fā)表時間：2022-10-09 19:58 
“先合理化，后信息化”是實施ERP倡導的一個基本原則。這里所說的“合理化”是指企業(yè)業(yè)務(wù)流程的合理化。企業(yè)的經(jīng)營活動由許多流程構(gòu)成，這些流程有的可視為單一的功能、由一個部門即可完成；但許多流程是跨多個部門的。
ERP系統(tǒng)就是要整合這些流程，縮短系統(tǒng)處理的前置時間，提高業(yè)務(wù)處理的效率，降低成本，增加信息的透明度，提高客戶滿意度。因此，ERP實施的重點是流程效率而不是軟件技術(shù)。一些企業(yè)的ERP系統(tǒng)上線后，許多問題不僅沒有得到有效解決，而且更加復雜。這是因為，在ERP系統(tǒng)引人之前，一些企業(yè)的流程沿襲了“穿新鞋，走老路”的運作模式，使ERP系統(tǒng)的實施難以順利進行。 未來流程就是在原有流程的基礎(chǔ)上經(jīng)過合理化和標準化的作業(yè)流程。未來流程設(shè)計的目的是合理化和標準化未來的作業(yè)流程。 未來流程有效描述了ERP系統(tǒng)上線后的作業(yè)流程，流程輸出的表單和報表清晰地展示了各項工作之間的關(guān)系。未來流程為后續(xù)ERP系統(tǒng)上線培訓提供了相關(guān)培訓資料，為項目雙方提供了溝通工具，并為后續(xù)解決方案的制定提供了依據(jù)。 項目團隊根據(jù)現(xiàn)狀流程、表單、報表及上線系統(tǒng)模塊對應(yīng)的功能進行內(nèi)部審核與分所，對未來的作業(yè)流程進仃合理化和標準化設(shè)計。 |
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