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行業(yè)聚焦
企業(yè)服裝ERP如何確保預算不超支？做好三點是關鍵發(fā)表時間：2022-08-30 19:16 
對于服飾行業(yè)而言，特別是服裝企業(yè)，服裝ERP管理軟件已成為了企業(yè)加速成長的必備武器。服裝ERP有些功能模塊可能在短期內(nèi)就可以體現(xiàn)效益,如應用采購管理模塊所帶來的效益在半年,甚至一個月內(nèi)就可以體現(xiàn)出來，這對于服裝ERP對于企業(yè)來說有很多好處。
但上線一套服裝ERP，對中小型企業(yè)來說，ERP系統(tǒng)只需要具備基礎的功能模塊即可，費用就會相對低一些，大約幾萬起步即可。對大型企業(yè)來說，除了要有基礎功能外，由于其龐大的企業(yè)架構和用戶數(shù)，費用相對較高一些。 在服裝ERP安裝過程中還是會不時冒出各種額外的支出，與其讓您的ERP預算被這些額外支出所耗盡，您應該提前為各種情況做好準備，避免預算中存在盲點。 安裝過程中，主要會碰到三種“榨干”企業(yè)安裝服裝ERP預算的情況。如果提前為這些最壞的情形做好準備，您到時候就能做到從容應對。 1. 多米諾效應 所謂多米諾效應就是指一系列的連鎖反應，即是牽一發(fā)而動全身。在實施服裝ERP系統(tǒng)時就有可能會出現(xiàn)，這是因為企業(yè)在一開始就選擇了錯誤的服裝ERP系統(tǒng)，當問題發(fā)生時又得不斷嘗試去調(diào)整，好讓系統(tǒng)能適應自己的企業(yè)需求，這種情況下就容易將服裝企業(yè)花在服裝ERP上的預算耗光，因此從一開始就選擇正確的服裝ERP系統(tǒng)是避免此類多米諾效應及服裝ERP預算危機的最好方法。 2. 意外狀況損耗預算 可能你已經(jīng)把整個企業(yè)里里外外的問題都想了個遍，甚至考慮到了咨詢費用。然而，在安裝服裝ERP系統(tǒng)的過程中，大部分服裝企業(yè)還是會被一些忽視掉的成本預算的意外損耗：比如培訓費用或者企業(yè)停工期的損失。 避免這種情況的最好方法就是找個地方坐下來，對企業(yè)做一個全面的審視，考慮每一個可能被忽視的地方。想想安裝系統(tǒng)所需要的時間，以及由此對企業(yè)生產(chǎn)所造成的影響。雖然上述這些通常被稱作“軟性成本”，它們對服裝ERP預算造成的傷害可是實實在在的。 3.預算太少 我們總是希望在安裝服裝ERP系統(tǒng)的過程中做到能省則省，然而將預算扣的太緊有時候效果卻適得其反。為了省錢去提升服裝ERP預算，這話聽上去似乎有違常理。但在制作預算的時候，適當多準備些資金，這樣當突發(fā)問題出現(xiàn)時就不會手足無措。 無論這些預計之外的費用是來自于什么成本，制作預算時保留一些彈性空間是勢在必行的。 當然，并非做好以上三點就萬無一失了。安裝服裝ERP系統(tǒng)的過程中，總會碰到各種意想不到的問題。事前做好充分準備并為預算留出一些空間總是不會錯的。 紫日軟件作為國內(nèi)專業(yè)的時尚企業(yè)新零售全渠道解決方案服務商，深知廣大零售客戶面臨的痛點與突破方向。2022年以來，紫日軟件通過整合產(chǎn)品、服務、方案等整體資源，堅持為中國服飾行業(yè)輸出軟件工具+咨詢培訓+數(shù)據(jù)賦能+云服務的一體化解決方案。 紫日服務網(wǎng)點遍布全國，以廣州為中心覆蓋東北、華北、華中、西北、西南、東南各區(qū)域主要城市，以軟件工具輸出為主，輔以線上線下咨詢培訓、數(shù)據(jù)運營、云服務等多元化服務，憑借成熟的人才隊伍快速響應技術與落地支持。 |
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