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想要成功實(shí)施服裝ERP軟件項(xiàng)目,你只差做好這兩步!

發(fā)表時(shí)間:2022-06-14 23:42來(lái)源:紫日軟件
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項(xiàng)目時(shí)間管現(xiàn)的實(shí)質(zhì)是在項(xiàng)目范圍確定后對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行管理,目的是保證項(xiàng)目按時(shí)究成。也就是說(shuō),為了保證項(xiàng)目進(jìn)度可控,必須對(duì)項(xiàng)目人員的工作時(shí)間、任務(wù)開(kāi)始時(shí)間和工期進(jìn)行有效管理。服裝ERP軟件項(xiàng)目計(jì)劃是項(xiàng)目時(shí)間管理的基本手段。


1.項(xiàng)目計(jì)劃

項(xiàng)目計(jì)劃是指在服裝ERP軟件項(xiàng)目實(shí)施時(shí)所制訂的對(duì)實(shí)施過(guò)程中各項(xiàng)活動(dòng)及資源的安排。


在一個(gè)具體的項(xiàng)目中,項(xiàng)目計(jì)劃是預(yù)先確定的行動(dòng)綱領(lǐng)。項(xiàng)目計(jì)劃是項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中非常重要的一個(gè)文件,是各項(xiàng)實(shí)踐活動(dòng)的指南,是項(xiàng)目按時(shí)完成的有效保障。


2.進(jìn)度控制

服裝ERP軟件項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,往往會(huì)出現(xiàn)人員不到位、客戶環(huán)境不滿足要求等情況,墾致實(shí)施活動(dòng)不能按時(shí)進(jìn)行,或者不能按時(shí)完成,造成實(shí)施活動(dòng)的延遲。一個(gè)實(shí)施活動(dòng)的延遲可能會(huì)影響一系列后續(xù)的實(shí)施活動(dòng),因此,做好進(jìn)度控制非常重要。


服裝店-管理系統(tǒng).jpg


為了更好幫助企業(yè)成功實(shí)施服裝ERP軟件項(xiàng)目,紫日軟件建議做好進(jìn)度偏差的糾正措施。


當(dāng)工程實(shí)際進(jìn)度與預(yù)期工程進(jìn)度產(chǎn)生偏差時(shí),一般采用趕工和快速跟進(jìn)的措施來(lái)彌補(bǔ),但這兩種方法都會(huì)對(duì)其他約束條件如質(zhì)量、成本產(chǎn)生影響。因此,采用趕工的方式,就需要權(quán)衡成本與進(jìn)度,以確定如何以最小的成本最大限度地壓縮進(jìn)度??梢酝ㄟ^(guò)加班、增加額資源或支付額外費(fèi)用的方法來(lái)加快關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)。但是,趕工的方式并不總是切實(shí)可行的,它可能導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)或成本的增加,它只適用于那些通過(guò)增加資源就能縮短持續(xù)時(shí)間的活動(dòng)。采用快速跟進(jìn)的方式,即采用并行執(zhí)行那些通常按順序執(zhí)行的活動(dòng)或階段。快速跟進(jìn)的方式只適用于能夠通過(guò)并行活動(dòng)來(lái)縮短工期的情況,它可能會(huì)造成返工次數(shù)和風(fēng)險(xiǎn)的增加。對(duì)此,項(xiàng)目組應(yīng)首先分析工程進(jìn)度延誤的原因,然后采取相應(yīng)的措施。如果確實(shí)是不合理的項(xiàng)目交付間要求,應(yīng)通過(guò)溝通將其轉(zhuǎn)化為合理的要求,避免不合理的時(shí)間要求對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的心理造成負(fù)面影響,最終導(dǎo)致項(xiàng)目失敗。


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