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忽略這三個(gè)方面,服裝ERP實(shí)施成功難于上青天 | 紫日服裝ERP

發(fā)表時(shí)間:2022-06-24 07:55來(lái)源:紫日軟件
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都說(shuō)細(xì)節(jié)是成功的關(guān)鍵,而在服裝企業(yè)實(shí)施ERP軟件項(xiàng)目是否成功,這與項(xiàng)目中不顯眼的小細(xì)節(jié)有著密不可分的關(guān)系。


那么,服裝企業(yè)ERP實(shí)施前,想要規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)可以從三個(gè)方面著手進(jìn)行。


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(1)提升企業(yè)全體人員對(duì)ERP軟件理論的認(rèn)識(shí)水平


在引進(jìn)服裝ERP軟件項(xiàng)目之前,企業(yè)應(yīng)提高全體人員對(duì)ERP軟件理論的認(rèn)識(shí)水平,尤其是中層管理人員。首先,通過(guò)對(duì)企業(yè)信息化現(xiàn)狀進(jìn)行分析,把不能滿(mǎn)足管理決策的問(wèn)題找出來(lái),讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到引進(jìn)服裝ERP軟件項(xiàng)目的必要性。其次,向員工灌輸ERP軟件理論。


最后,了解ERP軟件實(shí)施現(xiàn)狀。通過(guò)對(duì)不同供應(yīng)商產(chǎn)品的特點(diǎn)及其解決方案的比較分析后,由企業(yè)的技術(shù)部收集各部門(mén)的問(wèn)題和關(guān)注點(diǎn),充分了解ERP軟件的全部模塊功能和實(shí)施ERP軟件的重點(diǎn)及難點(diǎn),形成選型評(píng)價(jià)體系,并通過(guò)企業(yè)評(píng)審。通過(guò)多家供應(yīng)商介紹不同的ERP軟件產(chǎn)品,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和骨干人員對(duì)ERP軟件理論及ERP軟件系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)更加專(zhuān)業(yè),ERP軟件實(shí)施思路更加清晰,視界更廣。


全體人員的熱情,堅(jiān)定其實(shí)施ERP軟件的決心,還為后續(xù)擬定實(shí)施目標(biāo)、實(shí)施內(nèi)容和進(jìn)程控制等奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。


(2)明確企業(yè)需求,確定投人上線


由于制造業(yè)的生產(chǎn)方式不同于服裝業(yè)、物流業(yè)、貿(mào)易業(yè),不同企業(yè)的生產(chǎn)管理模式不同,因此實(shí)施ERP軟件的方式也不同。企業(yè)需要根據(jù)其生產(chǎn)類(lèi)型、組織結(jié)構(gòu)和規(guī)模大小等明確實(shí)施ERP軟件系統(tǒng)要解決的問(wèn)題及問(wèn)題的輕重緩急、收效高低。針對(duì)急需解決、收效高的問(wèn)題,選擇合適的服裝ERP軟件產(chǎn)品。


企業(yè)必須根據(jù)自身的規(guī)模選擇合適的ERP軟件產(chǎn)品,同時(shí)要正確估計(jì)投人上限。在實(shí)施ERP軟件項(xiàng)目過(guò)程中,由于項(xiàng)目進(jìn)度、顧問(wèn)費(fèi)用等風(fēng)險(xiǎn),導(dǎo)致項(xiàng)目費(fèi)用不可控。投人費(fèi)用控制不力會(huì)導(dǎo)致企業(yè)實(shí)施ERP軟件以失敗收?qǐng)?。各企業(yè)的實(shí)際情況不同,因此必須在投人環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)估算,選擇合適本企業(yè)的ERP軟件軟件。


(3)制定評(píng)價(jià)體系,實(shí)地考察成功案例


服裝ERP軟件的選型必須秉承“只買(mǎi)合適的”原則,從軟件功能和軟件供應(yīng)商方面分別制定適合企業(yè)自身情況的評(píng)價(jià)體系,根據(jù)重要程度設(shè)定合適的權(quán)重,并根據(jù)各部門(mén)對(duì)該評(píng)選項(xiàng)的關(guān)聯(lián)度設(shè)置不同的權(quán)重。


紫日軟件深耕行業(yè)15載,擁有成熟的技術(shù)與專(zhuān)業(yè)的服務(wù)團(tuán)隊(duì),支持售前上門(mén)溝通演示服裝erp。目前共有1萬(wàn)+品牌,18+終端在使用紫日系統(tǒng)。



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