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行業(yè)聚焦
企業(yè)要上一套服裝ERP軟件系統(tǒng)，如何設計業(yè)務解決方案？發(fā)表時間：2022-06-30 23:46來源：紫日ERP軟件 
企業(yè)要上一套服裝ERP軟件系統(tǒng)，如何清晰地描述需求實現的全過程？如何配置系統(tǒng)各模塊的參數？如何設定系統(tǒng)公用參數？這些問題正是在業(yè)務解決方案設計環(huán)節(jié)中需要解決的。 業(yè)務解決方案設計的目的是幫助企業(yè)在業(yè)務調研的基礎上發(fā)現并確定存在的主要問題。通過對這些問題進行分析，找出問題產生的原因，設計出一套切實可行的業(yè)務解決方案。 業(yè)務解決方案設計的原則是：知己知彼是編寫業(yè)務解決方案的基礎；要充分考慮在企業(yè)需求分析階段提出問題的合理性，是否符合業(yè)務優(yōu)化、投人產出的原則，以及是否具有行業(yè)普遍性；盡量說服客戶放棄不合理的需求；盡量避免客戶化開發(fā)。其中一個重要的原則是，業(yè)務解決方案設計不僅要考慮解決客戶的業(yè)務問題，而且要確保業(yè)務處理的效率一般不會降低。 因此，企業(yè)要上一套服裝ERP軟件系統(tǒng)項目時，設計業(yè)務解決方案時需要注意的事項如下： (1）業(yè)務解決方案的可行性。業(yè)務解決方案的整體設計要滿足企業(yè)業(yè)務發(fā)展的需要，不能過于理想化。同時，還要考慮實際的工作效率及人力成本是否增加，以及增加量是否超過客戶的容忍度。 (2）業(yè)務解決方案的全面性。 服裝ERP軟件系統(tǒng)需要解決整個業(yè)務流程的優(yōu)化。當實施顧問 分析和考慮這個問題時，必須綜合考慮客戶的相關業(yè)務和數據接口，不能從單個模塊的角度設計業(yè)務解決方案。但是，大而全的理念也不符合實際，一次性解決企業(yè)多年積累的所有問題是不現實的。因此，實施顧問必須解決企業(yè)非常關心的關鍵問題。 (3）實施顧問要站在專家的角度和高度看待問題，不要輕易屈服于客戶不合理的需求。向客戶解釋業(yè)務解決方案的過程，就是說服客戶按照實施方設計的思路去實施。如果實施顧問不能用充分的理由說服客戶，那么將“踐踏”自己的產品，導致項目失敗。 (4）在設計業(yè)務解決方案時要避免被客戶“牽著鼻子走”。各部門之間的關系也是需要考慮的重點。如有必要，實施顧問應得到客戶方高層管理人員的確認，避免出現各部門意見不統(tǒng)一的情況。
(5）在設計業(yè)務解決方案時，實施顧問必須考慮方案對企業(yè)現有業(yè)務的影響、企業(yè)的承受能力，以及企業(yè)高層管理人員對方案的認可程度。 |
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