ERP系統(tǒng)二次開發(fā)帶來的風(fēng)險(xiǎn)，這四大點(diǎn)都非常重要

ERP二次開發(fā)面臨的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)策略有哪些？作為一個(gè)ERP項(xiàng)目，合適的開發(fā)工作量是很重要的。ERP實(shí)施最大的一個(gè)致命傷是過度二次開發(fā)。因?yàn)殡S意性的二次開發(fā)最后都會(huì)演變成一個(gè)對(duì)系統(tǒng)無休止的修改過程，最終會(huì)把客戶和實(shí)施廠商都拖進(jìn)泥潭難以自拔。那么，ERP系統(tǒng)二次開發(fā)帶來的風(fēng)險(xiǎn)，這四大點(diǎn)都非常重要！

1、會(huì)降低系統(tǒng)穩(wěn)定性：成熟ERP軟件是由優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)經(jīng)過很長(zhǎng)時(shí)間研制出來的，具有較高的穩(wěn)定性，而二次開發(fā)只對(duì)單一用戶的需求，對(duì)某局部的更改往往因?yàn)闆]有考慮對(duì)全局的影響而殃及整個(gè)系統(tǒng)的穩(wěn)定性，并且二次開發(fā)的測(cè)試和試運(yùn)行時(shí)間有限，出現(xiàn)BUG的機(jī)率較多，系統(tǒng)復(fù)雜度以及耦合度增大，降低系統(tǒng)的穩(wěn)定性。

2、會(huì)偏離企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)獲得管理水平的提升、優(yōu)化企業(yè)流程的最初目標(biāo)：二次開發(fā)需求往往會(huì)使ERP系統(tǒng)合理的邏輯屈服于企業(yè)固有的、習(xí)慣的工作方法，也會(huì)因提高不同部門員工使用系統(tǒng)的效率，而影響流程的穩(wěn)定性。

3、會(huì)增加ERP項(xiàng)目的成本：因?yàn)檐浖囊?guī)模效應(yīng)，產(chǎn)品軟件的價(jià)格相對(duì)于其功能是相當(dāng)?shù)偷摹６伍_發(fā)只針對(duì)唯一用戶，所以這些程序開發(fā)的全部成本由其承擔(dān)，即使用企業(yè)自行二次開發(fā)，也要投入人力、物力，勢(shì)必增加ERP項(xiàng)目的成本。

4、增加系統(tǒng)升級(jí)的難度：ERP供應(yīng)商會(huì)階段性的對(duì)系統(tǒng)新功能擴(kuò)充，推出新的版本。系統(tǒng)的升級(jí)只針對(duì)標(biāo)準(zhǔn)版的，不會(huì)考慮到用戶化和二次開發(fā)部分，所以系統(tǒng)二次開發(fā)工作大部分要重新修改或者開發(fā)，有些甚至無法再升級(jí)了，這是二次開發(fā)的最致命的弊端。

盡管各企業(yè)ERP二次開發(fā)是不盡相同的，但必須把握好二次開發(fā)的原則，畢竟實(shí)施ERP二次開發(fā)項(xiàng)目的目的是提升企業(yè)的管理水平，優(yōu)化企業(yè)的流程，所以因提升個(gè)別工作效率而會(huì)影響業(yè)務(wù)流程的穩(wěn)定性，堅(jiān)決不做;

因工作效率提升，并未對(duì)業(yè)務(wù)流程以及管理水平有幫忙的開發(fā)，盡量少做，同時(shí)要對(duì)整個(gè)企業(yè)的業(yè)務(wù)進(jìn)行IT規(guī)劃，二次開發(fā)要求的合理性分析，要有所取舍，盡量利用原有的“閑置”字段，避免改動(dòng)數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)，由于ERP是一項(xiàng)龐雜的系統(tǒng)工程，ERP二次開發(fā)要建立一套完整的開發(fā)流程、開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)。