服裝行業(yè)erp軟件如何提升了企業(yè)管理水平？

隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，以及面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)跨時(shí)間、跨地區(qū)的信息共享、及時(shí)交互與有效溝通，成為當(dāng)今企業(yè)隨需應(yīng)變，保持快速發(fā)展不可或缺的基本要求。信息已經(jīng)成為企業(yè)生存和發(fā)展的重要資源。借助數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)及網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)，服裝行業(yè)erp軟件可以有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)或供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)間的信息共享，實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)精益供應(yīng)鏈信息進(jìn)行集成管理。

目前國(guó)內(nèi)很多制造業(yè)都上線了服裝行業(yè)erp軟件，但效果很不理想，也就是我們常說(shuō)的成功率很低，總結(jié)反思這么多年erp實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，我們深刻的認(rèn)識(shí)到，必須改變?cè)瓉?lái)的實(shí)施理念和實(shí)施方法，樹(shù)立正確的實(shí)施理念采用適合的實(shí)施方法。在erp實(shí)施過(guò)程中，我們總結(jié)了過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，采用正確的實(shí)施理念和實(shí)施方法，并與企業(yè)高層達(dá)成了共識(shí)，因此，使得企業(yè)以erp實(shí)施為契機(jī)，提升了管理水平，逐步實(shí)現(xiàn)了精益生產(chǎn)。

服裝行業(yè)erp軟件中的計(jì)劃體系包含：

主需求計(jì)劃、主生產(chǎn)計(jì)劃、能力需求計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、銷售計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算和人力資源計(jì)劃等等。

借助數(shù)據(jù)共享與信息集成，使得企業(yè)的計(jì)劃體系一脈相承，同時(shí)保障了計(jì)劃的科學(xué)性和正確性。

執(zhí)行效果的好壞直接決定了管理思想是否能真正落地，利用事中控制可以有效保障計(jì)劃與管理的正確落實(shí)。服裝行業(yè)erp軟件結(jié)合執(zhí)行信息反饋，利用業(yè)務(wù)流程預(yù)設(shè)的控制節(jié)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)務(wù)執(zhí)行過(guò)程的事中控制。