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行業(yè)聚焦
如何合理建立ERP項目的評估指標？紫日軟件給你支招發(fā)表時間：2022-07-12 11:44來源：紫日軟件 
不少同行業(yè)的朋友都有提到一個問題，就是ERP系統的效果，或企業(yè)的ERP水平有沒有辦法用指標來進行評價的，之前一直也沒有什么好的指標體系來評估。紫日軟件基于15年的實踐與經驗，認為合理建立ERP項目的評估指標，更有助于ERP項目的實施成功。作為衡量和評價服裝ERP應用績效的標尺，評價指標應當具備下列特征。
一、系統性 系統性要求評價指標應全面、準確地反映被評價系統的特征。服裝ERP評價指標應盡可能全面、準確地反映企業(yè)應用服裝ERP的全貌，應包含多個方面或角度的評價指標。 服裝ERP系統是面向企業(yè)全局的應用，服裝ERP實施的績效不僅表現在財務萬面，而且還表現在企業(yè)流程、客戶服務等方面，因此指標體系必須能夠全面反映服裝ERP實施的效益。 二、可比性 評價的一個基本目的是為了橫向比較和排序，從而激勵先進、鞭策后進。所以，評價指標必須具有可比性。服裝ERP應用績效評價指標的可比性要求得到的評價結果在不同企業(yè)之間具有可比性，至少要使處于相近行業(yè)、具有相近規(guī)模、處于相近發(fā)展階段的企業(yè)的評價結果具有可比性。只有按同一標準收集信息進行比較，才能保證評價結果的真實性和有效性。 三、可操作性 評價指標應具有可操作性，其具體的結果或數值應能通過抽樣調查、統計等方法反映出來。 可操作性要求選取的指標可理解、可量化、容易獲得，具有綜合性和典型性。缺乏明確定義的指標可能導致理解偏差。難以量化的指標可能導致主觀和隨意，應盡量避免非量化指標。所選取的指標應該盡量與企業(yè)現有數據銜接，以方便數據采集。選取的指標不是越多越好，應選擇具有典型性的綜合指標和主要指標，以降低信息收集成本。
有些效益很難說是單純由實施服裝ERP系統引起的，有些效益是長期戰(zhàn)略性的，短期內不一定能夠顯現出來。但是在可能的情況下，還是應盡可能做一定的估算，核實服裝ERP項目可行性報告中投資效益分析的真實性。 |
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