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?服裝企業(yè)如何做好ERP選型?掌握這一點(diǎn)再也不怕選錯(cuò)

發(fā)表時(shí)間:2022-06-28 05:54來(lái)源:紫日軟件
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服裝企業(yè)新零售ERP.jpg


企業(yè)在進(jìn)行服裝ERP軟件選型過(guò)程中,由于缺乏選型期的專業(yè)知識(shí),在未經(jīng)過(guò)內(nèi)部需求分析、未對(duì)軟件供應(yīng)商進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查的情況下,受不規(guī)范的市場(chǎng)手段引導(dǎo),從而影響自身的正常決策,可能導(dǎo)致腐敗現(xiàn)象的出現(xiàn),豆腐渣工程出現(xiàn)的可能性也大大增加。


一段時(shí)期內(nèi),軟件供應(yīng)商紛紛通過(guò)各種方式來(lái)美化自己的產(chǎn)品功能。有的為了掩蓋其軟件的適應(yīng)性差,則反復(fù)強(qiáng)調(diào)“流程重組之效益”;有的則強(qiáng)調(diào)其軟件的自由靈活性,或可為企業(yè)“量體裁衣”,或有靈活的“業(yè)務(wù)組件”式的設(shè)計(jì)方式,用其軟件后無(wú)須再進(jìn)行企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組。其實(shí)他們都在掩蓋自身缺點(diǎn),削足適履固然不可取,但以“量體裁衣”或“務(wù)組件”技術(shù)來(lái)掩蓋其對(duì)服裝ERP軟件管理思路的深層理解不足及顧問(wèn)力量的薄弱,這對(duì)企業(yè)非常不利。


這些說(shuō)法往往只能作為參考,選型人員、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)如果真正理解服裝ERP的管理理念并認(rèn)識(shí)信息化的本質(zhì),也就心中有數(shù)了。當(dāng)企確實(shí)不知如何決策時(shí),可以請(qǐng)教有關(guān)專家,而且是可信賴的專家,但無(wú)論如何都不能受制于軟件與服務(wù)的提供商。


總之,服裝企業(yè)ERP系統(tǒng)是有效、先進(jìn)的管理工具和思想,但我們必須了解它可能帶來(lái)的變化,包括業(yè)務(wù)流程和管理、操作思路的變化,并要求管理者具有接受新事物、調(diào)整管理方式的心理準(zhǔn)備。一旦有效運(yùn)轉(zhuǎn)ERP系統(tǒng),企業(yè)將獲得無(wú)法估量的效益。


紫日軟件服裝ERP系統(tǒng).jpg


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